Директор департамента организационного развития Роскачества Ирина Шульженко сообщила, что молчание сотрудника на удаленке в рабочем чате не обязательно свидетельствует о прогуле.
Об этом она рассказала в беседе с RT. Она подчеркнула, что для эффективной удаленной работы необходимо заранее согласовать не только ожидаемые результаты, но и формат взаимодействия: в какие часы сотрудник будет доступен, через какие каналы связи можно с ним связаться и в течение какого времени ожидается ответ.
По словам Шульженко, эти условия могут быть прописаны в трудовом договоре или локальном нормативном акте, регулирующем внутренние коммуникации компании, а также поддерживаться корпоративной культурой.
Эксперт отметила, что если сотрудник регулярно не выходит на связь и не выполняет свои обязанности, работодателю следует сначала поговорить с ним и выяснить причины такого поведения. Возможно, проблема кроется в неправильном распределении задач и не является проявлением нелояльности. Если после разговора договоренности не выполняются, компания может зафиксировать конкретное нарушение и потребовать от сотрудника письменных объяснений.
Нет комментариев